組織体制

組織づくり

Q15 普及啓発の手法としての情報発信をどのように行って行く必要がありますか。

センターの活動や被災地支援の実状について外部に発信することは大切なことです。ホームページはさまざまなかたちでの活用が可能ですので早い段階で設置すると良いと思われます。心のケアセンタ―がどのような活動を行う機関なのか、まずは外部の方々に知って...
組織づくり

Q14 大学等の研究機関や専門医療機関等との連携について教えてください。

心のケアセンターは震災後の心のケアを担う機関として設立されますが、集まった職員は、災害支援の専門家や経験者とは限りません。そのため、被災者のメンタルヘルスやアルコール関連問題については外部からの専門的な技術的助言を必要とする場合が多く、大学...
組織づくり

Q13 離職を防止するため、どのような工夫をしましたか。

みやぎ心のケアセンターの場合はこうでした・当センター開設にあたり、事前に兵庫県こころのケアセンター、新潟県精神保健福祉協会こころのケアセンターを視察した際、「職員の離職率が高いので配慮が必要」とのアドバイスをいただいており、当初からその対策...
組織づくり

Q12 人材育成はどのように行いましたか。

みやぎ心のケアセンターの場合はこうでした・人材育成のための研修の実施 ・採用した専門職で最も多かったのは精神保健福祉士で、ほか保健師、臨床心理士、看護師、作業療法士、医師、社会福祉士でした。また、病院や施設等における勤務経験はあるものの地域...
組織づくり

Q11 人材確保はどのように行いましたか。

みやぎ心のケアセンターの場合はこうでした●どのような職種を集めようとしたか・心のケアを担う人材として精神科医、臨床心理士、社会福祉士、精神保健福祉士、保健師、看護師(精神科又は心療内科等の勤務経験者)等の専門職のほか、事務職を募集しました。...
組織づくり

Q10 組織体制について教えてください。

みやぎ心のケアセンターの場合はこうでした●組織体制と課の構成・当センターは基幹センターと2カ所の地域センターで構成されています。沿岸域を3つのブロックに分け、それぞれの担当エリアを概ね1時間以内で移動できる範囲で設定しました。各地域センター...
組織づくり

Q9 組織形成を進める上での取組について教えてください。

全国各地から職種も経験年数も異なる人たちが参集し、一つの組織を作り上げていくことはさまざまな苦労を伴います。発災からしばらくの間は興奮気味の支援者も多いですし、支援のあり方(何をどこまでするのか)や組織のあり方(職員配置や職員研修のあり方)...